شناسایی dna سازمانی بر اساس مدل هنالد (مطالعه موردی:شرکت آب و فاضلاب روستایی اصفهان)

هدف این مقاله ارائه روشی مدرن با استفاده از استعاره dna سازمانی برای درک سازمان و یافتن بهترین شیوه مدیریت آن به صورت منحصر به فرد میباشد. زیرا با توجه به کاهش چشمگیر فاصله های جغرافیایی و فرهنگی و سرعت تحولات،اصول موفقیت آمیز حرفه ای دیروز دچار کم فایدگی شده و مدیران به طور مداوم با چالش های جدیدی روبه رو گشته و رقابت جهانی، نیازهای مدیریتی جدیدی را مطرح میکند.همانطور که dna، بلوک سازنده ساختمان ژنتیکی موجودات زنده است dna سازمانی نیز پایه و اساس رهبری و مدیریت اثربخش میباشد. الگوی مبتکرانه "dna سازمانی" بر این اصل مبتنی است که هر سازمانی خصوصیات ژنتیکی منحصر به فردی شبیه یک ارگانیسم زنده دارد و تمامی کنش ها و واکنش ها، شیوه ها و روش های سازمانی تحت تأثیر نوع dna آنها است.تحقیق حاضر از منظر هدف کاربردی و از منظر نوع توصیفی- اکتشافی و تا حدودی توسعه ای است.در این تحقیق هدف پوشیده به کارگیری این ابزار و تحلیل کارآمدی آن در آسیب شناسی سازمانی است. ابزار این تحقیق پرسشنامه 5 گزینه ای لیکرت بوده که طبق جدول حجم نمونه کرجسی و مورگان به بررسی نمونه 70 تایی از کارکنان و مسئولین ستاد شرکت آب و فاضلاب روستایی اصفهان پرداخته استپایایی پرسشنامه برابر( 963/0 =?) بدست آمد و با استفاده از نرم افزار spss مدل مذکور مورد آزمون قرار گرفت. نتایج حاکی از آن است که در شرکت مذکور dna غالب از نوع عین گرا بوده و تنها بعد همراستا باdnaغالب شرکت، فعالیت های رهبری بود.نهایتا پیشنهاد های لازم جهت حرکت به سوی هماهنگی با dnaغالب شرکت و بهبود عملکرد در هر بخش به تفکیک داده شد. به جهت منحصر به فرد بودن dnaهر سازمان،نمیتوان برای تعمیم یافته های این تحقیق ادعایی داشت. از طریق این پژوهش و معاینات سازمانی میتوانیم به شناسایی بیماری ها و عناصر ناسازگار سازمانی پرداخته و ارتقاءکیفیت رهبری و مدیریت اثر بخش در سازمان را شاهد باشیم. اثربخشی این شرکت مستلزم هم راستایی و هماهنگی امور و فعالیت های آن است.از آن جا که هر کدام از انواعdna، با امور و فعالیت های سازمانی ویژه خود سازگاری دارند. اگر امور و فعالیت های سازمانی با dna آن همراستا شوند استرس سازمانی فرو نشانده میشود.